الحلول المؤسسية

نقدم حلولاً مؤسسية متكاملة لرفع كفاءة الأداء، تعزيز الحوكمة، وتحقيق التكامل بين الأنظمة والموارد، مع تصميم نماذج تشغيلية قابلة للتنفيذ، تستند إلى أفضل الممارسات العالمية، وتراعي السياق المحلي والقطاعي.

نطاق الحلول المؤسسية:

• تصميم الهياكل التنظيمية: إعداد نماذج مرنة وفعالة تُراعي التخصصات، الصلاحيات، تحديد التوصيف الوظيفي المبني بالجدارات وسلاسة التدقيق الإداري.

• تحليل وتطوير: إعادة هندسة العمليات (BPR)، إجراءات العمل لتحقيق الفاعلية وإدارة الهدر.

• نمذجة التكامل التقني والإداري وربط الأنظمة الالكترونية بالعمليات التشغيلية.

• بناء أنظمة الحوكمة والامتثال: تطوير سياسات داخلية، آليات رقابة، وأطر تنظيمية متوافقة مع المعايير الدولية.

• التحليلات التنبؤية وأدوات الجودة الرقمية.

• تصميم نماذج أعمال متطورة لقطاعات ناشئة.

•  إعداد أدوات تشغيل وإجرائية لضمان توحيد الأداء.

• مواثيق الأخلاقيات ومصفوفة إدارة المخاطر المؤسساتية.

منهجية العمل:

• تحليل السياق المؤسسي والقطاعي بدقة.

• إشراك أصحاب المصلحة لضمان التبني الحلول.

• استخدام أداوت تحليل متقدمة مثل الخرائط التنظيمية، مخططات التدفق، ومصفوفات الصلاحيات.

• تقديم حلول قابلة للتنفيذ، مدعومة بإجراءات واضحة ومؤشرات أداء.

أمثلة: التحول الرقمي، تصميم نماذج العمل، نظم المعلومات الإدارية، ذكاء الأعمال (BI)، إدارة الجودة في الخدمات.